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Alessandro Bollo è Fondatore Promotore della Fondazione Fitzcarraldo di cui è responsabile della Ricerca e Consulenza. Ideatore e responsabile editoriale di Fizz. È docente al Politecnico di Torino e in diversi corsi e master sui temi dei consumi culturali, del marketing e del management culturale.
Il libro di Vittorio Sabbatelli ha nell'originalità dell'approccio l'elemento di maggiore interesse per quanto riguarda l'apporto di nuovi punti di vista sul marketing delle organizzazioni di spettacolo. In particolar modo è il capitolo secondo a presentare gli spunti di riflessione più interessanti. L'analisi sul consumo e sul consumatore di spettacolo sono condotte attraverso una disamina di tipo semiotico.
In Fizz si parlerà di marketing culturale.
Approfondimenti teorici, lezioni pratiche, istruzioni per l'uso, libri, siti web, dubbi, proposte e quant'altro ci sembri utile condividere con voi.
Per la prima volta nel 1967 il problema del marketing delle imprese culturali fu sollevato da parte di un accademico. Kotler , nel suo testo introduttivo, ha messo in evidenza che le organizzazioni culturali, sia che si tratti di musei, di sale da concerti, di biblioteche o di università, producono beni culturali. Tutte queste organizzazioni si rendono conto solo ora che devono competere sia per ottenere l'attenzione del consumatore che per ottenere la loro quota di fondi statali; devono, in altri termini, affrontare un problema di marketing.
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Pur non essendo una novità - Standing Room Only è infatti già "vecchio" di quattro anni - il testo merita di essere segnalato per una serie di motivi. Innanzitutto per gli autori, Philip Kotler è unanimemente riconosciuto come il massimo esperto di marketing e soprattutto è stato il primo, in tempi non sospetti, ad estendere il concetto e le applicazioni del marketing anche a campi tradizionalmente estranei come quelli del non-profit e della cultura.
A dispetto del titolo, Il pubblico dei musei - Indagine sulla comunicazione nei musei statali italiani, il libro di Ludovico Solima è qualcosa di più di una, già di per sé utilissima, presentazione e valutazione dei risultati di un'indagine condotta nel luglio del 2000 dal titolo il "Museo si interroga".
Il Museo Relazionale è una interessante raccolta di contributi europei su aspetti legati alle strategie di marketing e alle politiche di sviluppo delle istituzioni museali.
Il termine "museo relazionale" esprime una visione più dinamica del museo, inteso non più come baluardo della memoria - artistica, scientifica, ecc. - e tutela del patrimonio di un territorio ma piuttosto come realtà complessa che interagisce con il contesto in cui opera, "luogo di esperienza conoscitiva, aggregazione sociale, crescita civile".
Marketing delle Arti e della Cultura affronta con un taglio teorico molto interessante il processo di marketing nelle organizzazioni artistico-culturali.
