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Negli ultimi cento anni l'invenzione delle tecniche fonografiche di registrazione e riproduzione del suono ha cambiato radicalmente i modi di fare musica e di fruirne.
Heater Maitland si è occupata per molto tempo di marketing e di sviluppo in diverse organizzazioni di spettacolo (dalle piccole compagnie di provincia fino alla direzione marketing della Royal Shakespeare Company) e questo background - di chi "è stato in trincea" - permea tutte le 313 pagine del libro.
I parchi tematici rivestono particolare importanza nell'ambito della fruizione del tempo libero ed il volume di Valdani e Guenzi offre un contributo interessante non soltanto agli "addetti ai lavori" ma a tutti coloro che in vario modo si occupano di quelle attività culturali che, volenti o nolenti, si trovano a competere nel mercato tempo libero.
In questi ultimi anni tra gli operatori privati e pubblici coinvolti nei processi di sviluppo di un territorio è cresciuto l'interesse nei confronti dell'applicazione di una metodologia di gestione aziendale (il marketing) all'interno delle politiche di sviluppo locale.
Il libro di Vittorio Sabbatelli ha nell'originalità dell'approccio l'elemento di maggiore interesse per quanto riguarda l'apporto di nuovi punti di vista sul marketing delle organizzazioni di spettacolo. In particolar modo è il capitolo secondo a presentare gli spunti di riflessione più interessanti. L'analisi sul consumo e sul consumatore di spettacolo sono condotte attraverso una disamina di tipo semiotico.
Pur non essendo una novità - Standing Room Only è infatti già "vecchio" di quattro anni - il testo merita di essere segnalato per una serie di motivi. Innanzitutto per gli autori, Philip Kotler è unanimemente riconosciuto come il massimo esperto di marketing e soprattutto è stato il primo, in tempi non sospetti, ad estendere il concetto e le applicazioni del marketing anche a campi tradizionalmente estranei come quelli del non-profit e della cultura.
A dispetto del titolo, Il pubblico dei musei - Indagine sulla comunicazione nei musei statali italiani, il libro di Ludovico Solima è qualcosa di più di una, già di per sé utilissima, presentazione e valutazione dei risultati di un'indagine condotta nel luglio del 2000 dal titolo il "Museo si interroga".
Il Museo Relazionale è una interessante raccolta di contributi europei su aspetti legati alle strategie di marketing e alle politiche di sviluppo delle istituzioni museali.
Il termine "museo relazionale" esprime una visione più dinamica del museo, inteso non più come baluardo della memoria - artistica, scientifica, ecc. - e tutela del patrimonio di un territorio ma piuttosto come realtà complessa che interagisce con il contesto in cui opera, "luogo di esperienza conoscitiva, aggregazione sociale, crescita civile".
Marketing delle Arti e della Cultura affronta con un taglio teorico molto interessante il processo di marketing nelle organizzazioni artistico-culturali.
