Cultural Governance: l’evoluzione della gestione delle attività culturali in Svizzera. Una ricerca della Egon Zehlder International.
La società svizzera Egon Zehlder International di Zurigo ha pubblicato nel 2002 uno studio intitolato “Cultural Governance”, che analizza il ruolo e i compiti degli organi di controllo nel settore culturale in Svizzera.
Nel piccolo opuscolo di formato tascabile, in francese con traduzione tedesca a fronte, viene compiuta un’analisi dell’industria culturale, settore finanziariamente importate in Svizzera, basandosi sui risultati di una ricerca che ha interessato 20 istituzioni culturali svizzere, tra le più rappresentative della cultura classica – teatri d’opera, teatri di prosa, orchestre classiche, festival, inclusa l’arte cinematografica, musei.
Il titolo della ricerca si basa sull’espressione anglosassone cultural governance, che si riferisce al ruolo degli organi di controllo delle imprese culturali e alla loro interazione con la direzione artistica ed organizzativa. Per cultural governance si intende quindi l’analisi della gestione d’impresa applicata al settore culturale.
La ricerca della Egon Zehlder è stata strutturata sulla base d’interviste dirette ai presidenti, membri degli organi di sorveglianza, alti dirigenti o membri dell’esecutivo artistico, direttori generali o alti dirigenti delle istituzioni culturali; il libretto costituisce una sintesi delle informazioni raccolte.
